Dirección de proyectos de Gestión de Información Geoespacial

Tecnologías Geoespaciales & Gestión de Proyectos y Personas.

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Actividades de Agile-Spain y Presentación en la BarCamp de Valencia

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En la comunidad Agile-spain hemos realizado una traducción colaborativa del libro ‘Kanban and Scrum – making the mos of both’ (Henrik Kniberg and Mattias Skarin ). Se ha realizado aplicando scrum, colaborando entre personas que algunos ni nos conocemos, pero que nos une el interés por el Agilismo, las ganas de apredizaje continuo en colaboración,  el sentido de responsabilidad de que algunas veces hay que devolver algo la comunidad, o simplemente la experiencia de participar en la actividad.

Podéis ver más información sobre el proyecto en los Blogs de Proyectalis (Angel Medinilla) y Angel Águeda , que no voy a repetir aquí. Eso sí, como dar atribución es muy sano, me permito nombrar también en este sitio a todos los que han contribuido a la causa:

Angel Medinilla, Rodrigo Corral, Teo Sánchez, Gregorio Mena, Laura Morillo Velarde, Ángel Agueda (Legnita), Jorge Uriarte, Agustín Yague, Juan Palacio, Xavier Quesada, Javier Sánchez, Jorge Jiménez y Juan Carlos Quijano

Aprovecho para comentar que en la BarCamp de Valencia del próximo sábado 30 de enero, me he animado a hacer una presentación sobre:

Introducción a las metodologías Agiles y Scrum. Actividad de la comunidad Agile Spain y los grupos locales

Me ilusiona mucho poder comentar también ahí la experiencia de ésta y otras actividades que se están realizando en AgileSpain.

Written by jsgisdev

enero 28, 2010 at 1:36 pm

MBA’s y Roger Schank

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Leo el fin de semana pasado el artículo de entrevista a Roger Schank en Expansión y Empleo “Profesores y políticos no aplicarán los verdaderos cambios de Bolonia”. Me llamó la atención las dos razones por las que atribuye responsabilidades a las escuelas de negocio en la crisis financiera:

  1. La gente va a los MBA porque quiere ganar mucho dinero, lo que no propicia las conversaciones sobre ética.
  2. Estos programas no enseñan realmente a dirigir negocios porque se suelen quedar sin el examen final: dirigir una empresa.

Respecto a al tema de la ética, creo que no comulgo enteramente con la crítica, pienso que la formación es la base del desarrollo personal y social, que las sociedades con mejor formación suelen ser más éticas. No creo que se pueda generalizar que la Escuales de Negocio fomenten directivos no éticos. Simplemente hay unas personas  que los son menos que otros. Y desde luego que la gestión de personas tiene más importancia actualmente en los programas.

Respecto a que en las escuelas de negocio actuales no enseñan a dirigir una empresa, pues es claro que hacer un MBA no te asegura que vayas a dirigir una, pero desde luego que a la inversa es más difícil. Es que como el dilema de la importancia de hacer una carrera para conseguir un buen trabajo. Pues que mejor será tener la carrera, claro.

De todas formas, parece que impera también un cambio en los modelos de las Escuelas de Negocio, no sé si esta innovación necesaria vendrá a través de programas como el Story-Centered Curriculum MBA Program que promueve R. Schank. Parece muy interesante.

Continuamente se publican estudios y opiniones sobre las ventajas e inconvenientes de hacer un Master para quien esté interesado, pero os pongo aquí algunas de mis opiniones, y sin querer ser ejemplo nada, pero desde la experiencia de haber cursado con satisfacción el MDSIC del GIO en la UPM:

– Tiene que venir motivado por el deseo de desarrollo personal y la curiosidad por conocer las áreas que se desarrollan en un Master.

– Si solo viene motivado por querer cambiar de empresa y ganar más dinero puede ser un frustación, porque no siempre se consigue. Además, cuando la motivación es solo esa no se suele conseguir incorporar nuevos hábitos de formación y adquisición de competencias, porque se piensa que cuando se ha acabado, ya está.

– Vale más tu parte de esfuerzo que la calidad docente. La gente tiende a criticar sin cumplir su parte de esfuerzo. Por lo que el Master más caro no tiene por qué ser el mejor para ti. Tú eres mejor o peor para hacer un Master.

– Creo que se da excesiva importancia a la red de contactos del Master, aunque claro yo no he hecho un ‘Top MBA’, pero desde luego que hoy en día tenemos formas muy interesantes de hacer networking que antes no existían.

– Existe formación gratuita interesantísima que se puede ir haciendo poco a poco. Es más importante la continuidad en la formación alineada con la evolución profesional que el atracón de un año.

Written by jsgisdev

septiembre 17, 2009 at 12:51 am

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Jornadas gvSIG

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Jornadas gvSIG

Un rápido post sobre las pasadas jornadas de gvSIG, dónde he tenido la oportunidad de ver no solo el estado del arte de este producto y sus novedades, sino un ejemplo de engranaje entre empresa, administracion, políticas, universidad ( profesorado y estudiantes ), desarrolladores, comunidades de desarrolladores y en general ‘interesados’, que creo único en esta industria en España y diferenciador de estas jornadas.

Como a parte de breve no quiero repetir magníficas reflexiones difundidas ya, aquí os dejo algunas:

http://geomaticblog.net/gb2/es/2007-11-24-3as_jornadas_gvsig._parte_ii

http://geomaticblog.net/gb2/es/2007-11-18-resumen_3as_jornadas_gvsig_parte_i

http://blog.ominiverdi.org/index.php?/archives/34-Jornadas-gvSIG.html

http://lists.osgeo.org/pipermail/discuss/2007-November/002776.html

Written by jsgisdev

noviembre 22, 2007 at 9:07 pm

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IV Jornadas de la IDE de España. JIDEE07.

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jidee07 En las IV Jornadas de la IDE de España, que se celebran en Santiago de Compostela durante los próximos días 17, 18 y 19 de octubre de 2007 , vamos a contribuir con unas presentaciones breves de dos proyectos que se están desarrollando en Genasys relacionados con Infraestructuras de Datos Espaciales[1].

Entrando en el site del congreso y pulsando en ‘Programa científico’ se accede a los diferentes cursos, ponencias, resúmenes de presentaciones, etc.

Resultar apasionante ver la cantidad de proyectos en marcha en España actualmente ( desde la formalización de la directiva INSPIRE ); y comprobar los puntos/problemáticas comunes entre unos casos y otros, ver el complejo proceso de decantación de estándares hacia la ‘mítica’ Interoperabilidad, entender las diferentes casuísticas regionales del componente territorial/geoespacial que se dan en cada zona, etc.  Y no solo eso, sino que creo que cabe esperar  que esta amalgama de las tecnologías, procesos, soluciones que se están desarrollando en este ámbito tendrán evolución y cabida en otros, no solo en el mundo IDE.

Van a ser unas jornadas interesantísimas….

[1]

Desarrollo de una plataforma o Middleware de Contenidos que permita el acceso y distribución de múltiples fuentes de información espacial o IDEs para LBS. Caso MC Genasys
Implementación de un almacén geo-espacial y temporal en una arquitectura orientada a servicios. Caso de la IDE de Gipuzkoa

Written by jsgisdev

octubre 16, 2007 at 10:03 pm

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